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如何看待抖音支付正式上线？会对抖音产生什么影响？

要说如何看待抖音支付刚刚上线，那就不得不从整个在线支付行业说起了。

纵观国内大型互联网公司，基本上家家都有自己的支付平台，字节作为一家全球化的科技公司，仅在国内就拥有两个高达亿级（抖音和今日头条），数个高达千万级的互联网产品（西瓜视频，抖音火山版，懂车帝等），以这个体量的级别，只要涉及到在线支付业务，必然是庞大的金融流水。

如果你信了抖音自己的解说，支付的上线只是为了为了服务好用户的话，那你可就上了它的大当了，毕竟这个糟老头子 可是坏的很呦 。

事实上，抖音支付的上线对用户 不但不是一个正向的价值收获，短期内反而还增加了不少用户的操作成本 。

虽然各家银行被两位马爸爸痛打一遍后，改善了自家银行卡的绑定业务流程，但如今的绑定仍然需要用户的一个手机号和验证码。上线支付之前，用户并不需要额外投入这个操作成本，所以这次抖音的节外生枝还自我标榜为了服务用户实在算不上是一个讲武德的好少年行为。

不用怀疑，这件事唯一的受益者只有字节公司本身。

博主作为半个前互金行业从业者，姑且斗胆来分析一下字节的行为会给自身带来什么收获。

抖音是字节的明星APP产品，短视频行业绝对的王者。仅每天就有高达5亿人打开使用。面对这么广大又丰富的应用场景，支付的想象力绝不仅仅限于我们目前所能看到的橱窗里买个商品，直播送个礼物这么简单。

接下来我们由近到远逐层进行分析。

第一层，近期内对抖音的影响

在线支付行业通俗点讲，是支付公司与各家发卡行直签的一个生意。以支付宝和微信支付为例，支付公司会预先把用户的手续费以千分之六的比例收走。而后再根据这笔交易费用与各家银行谈妥一个手续费分成比例再度进行利润的分配。

在早年间，作为渠道的支付平台还不是那么壮大的时候，支付公司还会在自身分润的基础上再度让渡一部分利润给服务商，也就是替支付公司签约用户的机构（今天基本都不存在了）。来保证自身规模的扩张。

（插个题外话：我记得我们公司前年给联想做一个B2B2C项目的时候就有心找个支付公司签个服务代理好拿分润，结果被支付宝告知早就不给了，易宝这种公司倒是能给一点，不过前提也得是需要大客户资质以及每月保量）

所以今天自家支付上线的抖音，从跟支付公司签约变成直接与发卡行签约，以一年几百上千亿的成交额来算光是手续费就能省下好大一笔。

很多朋友看到这里可能要问了，既然能节省这么多成本那为什么等到今天才上线，早点上不是省得更多嘛？

还真不一定，一个大型系统的诞生背后投入的技术资源海了去了。近些年狂奔占赛道的抖音和tiktok光是为了解决好业务层的问题就很吃人力了，在这个情况下想来也不能抽调大部分人力去做支付。

所以可能也是一拖再拖等到了今天才现世。

所以结论，近期内对抖音的影响是能省下数以亿记的交易手续费，是你你做不做？

二，中期对抖音的影响

去年9月15日抖音CEO张楠就宣布了那时起抖音的DAU（也就是的APP每天使用人数）已经高达了6亿。而中国的移动互联网网民也不过才10亿多点，从那时起点算起这款产品的战略重心也该是从

获取用户转型到获取用户+深耕用户 。

当一款APP内聚合了大量的流量往来时，如何更大化的榨取每一个用户的arpu值，就成了这家公司重之又重的任务，当然，微信除外。

那么问题来了，如何做才能深耕用户？

聪明的选择无外乎就一点： 发挥群众的力量 ，让群众去服务群众。

既： 搭建基础能力平台，提供标准化的API接口给各大广发技术开发者及服务商。充分发挥他们的力量去给用户做服务。

在这个方面抖音和快手都差的很远，你去看看支付宝和微信的公众号及小程序就知道了，各种底册标准化的API接口与调用规范让开发者随时可以根据自家的业务需求进行取用。

不理解什么意思的就可以想像下没有中国基建狂魔的满地铺路 架桥，就不可能有通顺的物流各地包邮，你的马云爸爸凭空送不了快递。而没有水电气网的政府强制要求覆盖，也不可能有中国移动互联网领域的弯道超车。今天我们的三四线以下的城镇和居民也成为不了各种APP的线上用户。

抖音，已经成为了短视频领域内的霸主，巩固它当前地位的 唯一手段和方法就是快速搭建起属于它的基础能力平台，以便发挥群众的智慧多样化的服务用户 。

而支付，就是基础能力中的基础能力，服务中的核心元素。

一句话，没有支付的基础平台无论是想象力和能力都将大打折扣。

很多朋友可能会好奇，那为什么不在基础平台里连接微信和支付宝呢？

答案是 只有符合自身的业务想象空间去搭建功能才是最高效的 ，你不可能让三方公司听你号令想怎么改怎么改，虽然抖音算的上是个大客户。

所以，从中期的深耕用户角度去看， 搭建一个具有强大能力集合的基础平台是必然要做的事 ，支付只是一个起点，可以说没有支付的平台算不上互联网领域的基建平台。

接下来看第三层，长期的意义。

第三层，长期来看对抖音有什么价值意义？

大家有没有发现，互联网巨头其他当竞争到一定格局的时候总会通过收购或投资的方式去占用一些公司，衣食住行均不例外，以阿里为例，基本上你生活中吃喝玩乐工作交际基本都有它的身影，这是为什么呢？

为了撞库。

撞库的意思是把收来或合作的公司在数据层面进行共享，通过撞库勾勒出一个人的互联网行动轨迹，从你出门骑车开始，几点上地铁，几点下地铁，几点到公司，点的外卖均价多少，买的衣服均价多少，平均活动轨迹在哪里，单身还是有女朋友，有车或是有娃等等。

慢慢的，就把一个人所有操作行为勾勒清晰，而后大公司才好做精准的营销服务。这么做的价值本身也是在深耕用户。

那么抖音显然只是在短视频娱乐领域有一定的地位，加上头条也是能加一个新闻领域，它未来的想象力有这么大吗？

我认为是有的，5G的来临要远比我们本身对这个世界的构想冲击还要强烈。

随便举几个例子，执政领域。

自古以来中央治理的难点就在于如何能准确的获知到基层发生的信息，以至于各种欺压，瞒报，政策不透明，举报没人管的情况时有发生屡见不鲜。

我们做互联网的总是自嘲，大家都说 互联网好像是打破了信息垄断，但是好像互联网的出现反而加剧了信息垄断 。

但是抖音火是个例外，抖音是磨 平了执政方面的信息鸿沟 。

自从抖音火了以后大家有没有经常性发现一些曝光，然后被相关领导部门看到或舆论点燃，直接一句话责令整改，然后过段时间就会出现当地政府的处理公告。

以前的情况可能糊弄糊弄人就过去了，现在糊弄不了了。真实的视频远比文字的描述更具备冲击力。

所以在这方面，有没有可能从管理体制上进行升级呢？

以前政令不出宫，基层阳奉阴违的事情现在想瞒也瞒不了了，你瞒了当事人自己会爆出来 你更难看。

那么围绕着管理体制的改革， 我认为在未来可能的整个透明社会对话空间里，我们今天所墨守成规的一些沟通方式或做事规则一定也会随着产生变化。在这方面抖音有巨大的潜力去提前铺设基建与开发。它可以提前对将来的商业空间构建一个信任体系。

围绕着这个信任体系，以平台提供标准能力为基石，抖音认证为背书，以用户或机构为核心，去做一系列的服务及配套商业开发。

这方面， 抖音潜力巨大 。

在今天你想做生意，还需要通过抖音倒流到你的微信里，那么未来的1-3年内，有可能你会直接跨越这个阶段。直接在抖音内部完成全部的操作与交易行为。

这就是抖音未来的想象力，线上线下结合，通过共享利益的方式一起与群众搭建一个属于抖音的商业娱乐综合体。

与你我而言，如何能早日加入这个共同体里，提前享受发展红利，是我们每一个人值得思考的事。

看完记得点个转发或在看！谢谢啦~

坐拥7.5亿DAU，腾讯系超越抖音成新一代短视频霸主

微信创始人张小龙的断言差不多成真了。

2020年6月，微信视频号还处在开发阶段，张小龙就在小黑板上写下一句话：未来有一天，视频的播放量，关注、好友推荐、机器推荐的消耗比例应该是1:2:10。也就是说，一个人平均看10个关注的视频，20个朋友赞的视频，100个系统推荐的视频。

半年后的微信十周年演讲中，张小龙给出了一组数据，在视频号上有关注的用户，人均在三个tab产生的vv差不多是1:2:9。“我估计未来这个9还会变得更大。因为这是和内容丰富度相关的。”

1:2:10的比例，充分说明了视频号在用户黏度、产品停留时间上的野心，当初定下的目标如今近在咫尺，甚至很可能已经达到。而用户数量方面，据《信息时报》报道，视频号数字营销平台、腾讯集团服务商百准的创始人潘越飞，在7月下旬给出了最新数据：视频号日活跃用户（DAU）已达4.5亿，年底有望达到6亿。

而近日快手发布的财报显示，快手应用的平均日活跃用户跃达到2.932亿——腾讯是快手的第一大股东。视频号的4.5亿垫底，再加上快手的近3亿DAU，腾讯系短视频的日活跃用户已经超过7.5亿，而今年底，这一数字将极有可能变为9亿。

抖音短视频老大的地位已被超越，腾讯系成为了新一代霸主。

“亲儿子”视频号DAU半年破2亿

时间拉回2020年1月22日，那一天，微信视频号高调内测。

腾讯前员工、后来的见识CEO徐志斌早在当年春节前后就拿到了视频号内测资格，他说在微信内部，视频号应该是张小龙亲自在盯。DCCI互联网研究院院长、互联网专家刘兴亮也在张小龙力邀下参与了视频号内测，他曾对媒体表示，张小龙平时很少回复微信，要么回复很忙，要么不给回复。但那时间只要跟他探讨视频号的内容，张小龙回复得很快。

打出生起，获得更多的DAU就是视频号的重要目标。为了达到这个目标，技术团队不断改版。2020年6月至12月，视频号每个月都在技术方面做出调整，有的是改变了首页设置，有的是增加了直播购买虚拟礼物功能。另一方面，视频号还邀请众多新闻媒体、明星、品牌及KOL入驻。在2020年10月的数据中，新华社、人民网、杨幂、薇娅、李子柒等账号的粉丝数均进入TOP100。

大力推广下，DAU果然直线上升，2020年6月就达到了2亿。但在张小龙看来，这只是个开始，他在朋友圈里放话，“再不Mark就三亿四亿了”。

接下来，视频号的DAU一路进阶，高歌猛进。2020年9月，相关机构测算表明，视频号日活跃用户峰值已达3.5亿；2021年7月，视频号日活跃用户已达4.5亿，年底有望达到6亿。

从0到4.5亿的飞跃，视频号只用了一年半，时间远远少于短视频龙头抖音、快手：抖音用了3年多时间，DAU达到了4亿；快手转型短视频社区已近9年，DAU才将将达到3亿。

尽管如此，仍有自媒体认为视频号的真实DAU超过了官方数据，很可能已经达到或逼近5亿。原因之一在于，大部分用户不是从微信下的“视频号”一级入口进入的，而是从微信群、微信个人会话或朋友圈看到了视频号内容，点击链接之后打开的。这些人可能并未意识到自己在使用视频号，只知道自己是在微信里看视频，但他们其实都是视频号的用户。

的确，背靠微信这棵大树，视频号可谓不愁用户增长。对于腾讯而言，用户能否记住视频号这个品牌，甚至能否感知到自己在用视频号产品并不重要，只要让用户养成在微信里看视频的习惯就好。

按照目前的趋势，潘越飞年底6亿日活跃用户的预测绝不是痴人说梦。而腾讯仅靠视频号超过抖音、成为短视频界的老大，恐怕也是指日可待。

从熟人社交杀入，视频号正颠覆“抖音”

今年6月，新榜研究院发布了《2021视频号发展年中报告》，称视频号中 情感 、生活内容仍是主流，垂直领域热门内容增多。细分下来，感情、生活、音乐等与人的 情感 息息相关的内容热度不减，“体现出很强的内容生命力”，4月的头部视频号中 情感 类账号占8成。

有自媒体曾经评价，说很多头部视频号一看ID就能猜出做的是什么内容：莲妹 情感 音乐、一禅小和尚、一禅心语、笑笑悟……

从这个角度来看，视频号的内容生态与抖音、快手没有太大差别。不过与抖快不同，视频号对内容的推荐并非按照时间线进行，甚至会刻意模糊视频发布时间。只要用户喜欢，视频池里的内容都可能呈现出来，所以经常有人刷到很多天前发布的内容。

对此，徐志斌曾对媒体总结过视频号内容的扩散阶段：第一，在关系链中扩散；第二，从关系链当中标签进一步分发；“如果你的视频互动、完播等表现不错，平台也会在很长时间内会不断推荐”。

视频号的另一个特点是其社交价值，更准确的说是熟人社交。

许多人有过这样的体验，在微信下的视频号一级入口处看到某个亲友的头像，本以为这位亲友发布了一条短视频。但进入视频号一看，发现他只是为一条短视频点了赞。这种时候，你很可能也会看看这条被点赞的视频，而且你的点赞、评论、转发行为很可能包含着对亲友的远近亲疏、支持、反对的态度。

蘑菇租房联合创始人龙东平，曾经这样形容微信视频号和抖音、快手的区别：“视频号就像一帮朋友在酒吧或者在公园里面搞了一个啤酒烧烤，大家围坐在一起，有人说你给大家表演一个小节目吧，我就在中间给大家表演，大家觉得 搞笑 就给我点赞。抖音和快手就好像我一个人在舞台上，不知道我的朋友们在哪里，感觉很孤独。虽然也有人点赞、评论，但他就像一个过客一样。”

龙东平的比喻非常形象，你在视频号发布的每一段内容，甚至你的评论、点赞行为都是一场赤裸裸的熟人社交。而在现代 社会 ，熟人社交是每个人的刚需。

算法推荐方面，张小龙1:2:10的预言就快成真了，当然很可能已经成真了。

张小龙的逻辑是这样的：因为关注的东西你已经知道大概会是什么了，反而不会太有吸引力，因此是1；朋友赞虽然看起来累，但是不能错过，所以是2；而系统推荐，符合懒人原则，是大多数人都更容易消费且获得舒适感的信息，所以是10。

据中国互联网络信息中心报告数据，短视频用户已占网民整体的88.3%。而极光大数据发布的《2021年Q2移动互联网——行业数据研究报告》显示，2021年第二季度，短视频行业用户时长占比达29.8%，与第二名即时通讯的差距达9.4%。这里面，当然不少是视频号的贡献。

腾讯的“短视频焦虑症”终于治好了

在短视频赛道上，腾讯是真正的老前辈，开拓、发展远早于快手、抖音。

早在2013年9月，腾讯就上线了微视，主打8秒短视频，并在内部资源上给予很大倾斜。2014年，微视成为腾讯的明星产品，春节期间的DAU一度达到4500万。但2015年，微视被腾讯战略边缘化，并在2017年4月正式关闭。

但正如张小龙所言，最近5年，人们越来越习惯视频化的表达方式：用户每天发送的视频消息数量上升33倍，微信朋友圈视频发表数上升10倍。微视这个产品虽然没跑通，但腾讯绝不会在短视频赛道上缺席。

微视关闭不久，腾讯就找到了新选手——快手。2017年1月，快手月活突破1.5亿，日活跃用户突破5000万，对腾讯来说是棵不错的苗子。那年3月，快手融资3.5亿美元，腾讯领投。换句话说，通过快手，腾讯奠定了自己的短视频格局。

用盛大集团创始人、WiFi万能钥匙创始人陈大年的话说，腾讯在3个领域中屡战屡败，其中一个便是短视频。陈大年称，腾讯这些年越来越擅长用投资补齐自己的短板，“快手是最新的一个”。如果不出意外，快手将迅速扭转腾讯在短视频领域的被动局面。

除了快手，腾讯同时布局了其他短视频产品：下饭视频、闪咖、速看、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、有视频、企鹅看看等，大家听说过的、没听说过的加起来，大概十七八个。

但一众选手中真正出色的还是快手，拿到腾讯投资后的一个月，注册用户就超过了5亿，日活跃用户涨到了6500万。又过了7个月，快手进入“日活跃用户亿级俱乐部”，总注册用户超过7万，每天产生的视频内容超过1000万条。

于是，跑出好成绩的快手在2018年4月完成了新一轮融资，同样由腾讯领投。这次的钱比上次多，达到4亿美元。此后，腾讯继续参与快手的融资，基本都是领投方。有媒体根据快手历次的融资金额做过估算，腾讯给快手的投资应该在40亿美元左右。

2021年2月5日，快手以中国短视频第二的身份，正式在香港上市。而现在，在微信视频号强势崛起的背景下，快手股价持续低迷——市场无情又残忍，行业老三只能是行业老三的价格。

但不管是自己亲自下场的微信视频号，还是位居最大股东的快手，腾讯系的短视频平台日活跃用户已经达到7.5亿，昔日的短视频老大抖音的6亿日活跃用户已被腾讯抛在了身后。

想来，困扰腾讯多年的“短视频焦虑症”如今已经不是问题，更好的短视频前景未来可期。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%。由于各种各样的经济压力，市场营销人员的支出都在减少，这使得Meta和其他同行广告商不得不为了更少的预算而竞争。Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%1

当地时间7月27日，Facebook母公司Meta（META，股价169.58美元，市值4589.38亿美元）公布了截至6月30日的2022年第二季度财报。财报显示，Meta第二季度营收约288亿美元，同比下降1%，为该公司有史以来首次出现季度营收同比下滑；净利润约67亿美元，同比下滑36%；摊薄后每股收益为2.46美元，同比下滑32%。

由于第二季度营收和净利润下滑幅度均超出分析师预期，收涨近6.6%的Meta股价在盘后交易中下跌4.53%。

Meta的核心业务线上广告收入出现下滑是其营收下降的主要原因之一。受通货膨胀等因素的影响，广告商开始削减广告支出，这导致各社交媒体平台都开始面临在线广告销售的压力。

根据该公司最新财报，二季度广告收入281.5亿美元，同比下降1.5%，为去年一季度以来最低水平，也低于分析师预期的285.3亿美元。

同时，Meta创始人兼首席执行官马克·扎克伯格的“元宇宙”愿景也给Meta带来了不小的负担。包括AR（增强现实）和VR（虚拟现实）相关硬件、软件和内容在内的元宇宙相关业务“现实实验室” （Reality Labs）收入4.52亿美元，为去年二季度以来最近四个季度最低水平，同比增长48.2%，当季亏损28亿美元，第一季度亏损29.6亿美元。

好消息是Facebook的重要用户指标——日活用户数在二季度出现了增长。该季度Facebook的日活用户数为19.7亿，高于市场预期的19.6亿，连续两季环比增长，同比增长3%。在2021年第四季度，Facebook史上首次报告了用户数量出现下降，引发市场担忧。

当前的经济疲软让Meta对于其未来业绩前景持谨慎态度。Meta预计，三季度公司总体营业收入料将在260亿~285亿美元，相当于同比下降0.79%~8%。Meta还预计，三季度“现实实验室”收入会低于二季度水平。

Meta首席财务官David Wehner表示，公司在整个第二季度经历的广告需求疲软趋势还将继续持续，这是由更广泛的宏观经济不确定性推动的。

在公布财报的同时，Meta同时公布了高管层的人事变动。从今年11月1日起，现任首席财务官Wehner将担任Meta的首位首席战略官，负责公司的战略和企业发展。现任财务副总Susan Li将升任首席财务官。

财报显示，截至二季度末，Meta员工总人数8.3553万人，高于市场预期的8.0188万人，较二季度增加了5700多人。不过，从最新消息看，三季度Meta新增员工人数可能大幅下降。

Wehner提到，考虑到经营环境面临更大的挑战，Meta已经降低了今年的招聘和总体费用增长计划规模。Wehner表示，Meta预计，2022年全年总费用将在850亿~880亿美元，低于此前公司预期的`870亿~920亿美元。

本季度中，Meta已宣布将放慢招聘步伐。在6月末的一次例行员工问答会议中,Meta创始人兼首席执行官扎克伯格明确表示,受经济形势和业务压力影响,公司将放缓招聘节奏,并将2022年工程师的招聘规模由此前的10000名削减至6000~7000名。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%2

7月28日，Meta Platforms(FB.US)公布了二季度财报。由于广告业务收入下滑，二季度有史以来首次录得营收下滑。公司二季度营收288.22亿美元，同比下降1%，市场预期289.4亿美元。净利润为66.87亿美元，同比下降36%。摊薄后每股收益为2.46美元，同比下降32%，市场预期2.52美元。

二季度包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp在内的应用家族(Family of Apps)收入283.7亿美元，上年同期为287.72亿美元;其中广告收入为281.52亿美元，上年同期为285.8亿美元。应用家族营业利润111.64亿美元，现实研究室运营亏损28.06亿美元。

公司二季度家庭每日活跃人数(DAP)为28.8亿，同比增长4%，市场预期29.1亿。每日活跃用户(DAU)19.7亿，同比增长3%，市场预期19.6亿;每月活跃用户(MAU)29.3亿，同比增长1%，市场预期为29.4亿。每用户平均收入为9.82美元，市场预期为9.83美元。

该公司的广告业务遇到了一些障碍。由于各种各样的经济压力，市场营销人员的支出都在减少，这使得Meta和其他同行广告商不得不为了更少的预算而竞争。苹果的隐私条款降低了Facebook和Ins上广告的效果。与此同时，为了与TikTok竞争，社交网络一直在向更多用户展示短视频，这是广告商仍在适应的一种形式。但Meta并没有从这种渠道中赚到很多钱。

Facebook公布令人不安的业绩之前，其竞争对手Snap(SNAP.US)和推特(TWTR.US)上周也开始了一种趋势。这两家公司都公布了令人失望的第二季度数据，高管们指出，经济和移动平台的挑战已经渗透到在线广告市场。不过，广告支出的放缓对一些Meta竞争对手的打击不同。Alphabet(GOOG.US)旗下谷歌的广告销售额出现增长，尤其是在营销人员为直效广告付费的搜索广告领域。

Meta正在经历一段巨大的变革时期，首席执行官马克·扎克伯格试图动员他的员工更加努力地工作，以留住用户，吸引年轻人，并防止他们迁移到字节跳动旗下国际版抖音TikTok。

Meta在其应用程序中加入了更多Reels——受TikTok启发的短视频，并开始付费让创作者发布这些视频。该公司还对社交应用的算法进行了重大调整，专注于向人们展示他们不关注的新类型内容。尽管Facebook对Reels进行了投资，但该产品产生收入的效率不如Ins Stories等。

为了应对这种不确定性，Facebook试图通过放慢招聘速度和专注于更少的优先事项来控制成本，比如开发短视频策略和算法推荐引擎。该公司仍在投资元宇宙，扎克伯格认为人们最终将通过这个沉浸式虚拟现实世界工作、购物和交流。

Reality Labs部门将投入巨额资金，该部门负责开发元宇宙以及相关的虚拟现实和增强现实技术。该部门在第二季度实现了4.52亿美元的销售额，但录得亏损28亿美元。Meta预计该部门第三季度的收入将低于第二季度。本周早些时候，Meta公司将Quest 2 VR 头盔的价格提高了100美元，理由是生产和运输成本上升。

虽然Meta目前是销售VR 头盔的领头羊，但与移动广告相比，这个市场仍然很小。随着该公司继续将元宇宙作为其企业品牌重塑的一部分，它也在销售和营销方面投入了更多的资金。今年第二季度，这些成本同比增长10%，达到36亿美元。

展望未来，Meta预计2022年的总支出为850亿至880亿美元，低于之前的870亿至920亿美元的预期，原因是裁员和其他支出减少。Meta还预计三季度为266亿至285亿美元，不及华尔街预期303.8亿美元。该公司声明称:“这一前景反映出，我们在整个第二季度经历的广告需求疲弱环境仍在延续，我们认为，这是受更广泛的经济不确定性推动的。”

截至发稿，Meta美股盘后跌4.53%，报161.89美元。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%3

Meta上一季度业绩不及预期，上市以来营收同比首次下滑，净利连续三季度下降。

美东时间7月27日盘后，Facebook母公司Meta Platforms(Nasdaq:META，以下简称Meta)发布2022年第二季度财报，营收下降1%至288.22亿美元，为公司史上首次营收同比下滑。略低于华尔街预期的 289 亿美元；净利润为66.87亿美元，同比大幅下降36%，净利润出现连续三个季度下滑；每股收益(EPS)2.46美元，同比下降36%，低于分析师预期的2.59美元。

Meta表示，本季度业绩不及预期，是受到宏观经济的不确定性，以及短视频应用TikTok竞争的影响。

Meta首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)表示，俄乌、疫情等宏观因素仍在影响公司。同时，通货膨胀和经济衰退的不确定性也带来了新的挑战。

广告收入逊色，广告需求疲软还将继续

Facebook日活跃用户(DAU)是Meta本季度业绩的唯一亮点，同比增长3%至19.7亿，并未如分析师预期的下降；月活跃用户(MAU)为29.3亿，同比增长1%。

Meta的主要收入来源应用家族(Family of Apps)，包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp和其他服务等，实现收入283.7亿美元，同比下降1.4%。

Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在电话会议上表示，短视频应用Reels的年收入已达到10亿美元。尽管公司对Reels投入大量投资，但其创收效率仍然不如Ins Stories等产品。

核心业务广告在本季度的营收为281.52亿美元，同比下降1.5%。衡量向用户展示广告数量的广告展现量(Ad impressions)增长15%，与第一季度持平，当季单位广告价格下滑14%。

财报显示，Meta对第三季度的业绩作出指引，预计总营收在260亿到285亿美元。其首席财务官戴夫·韦纳(Dave Wehner)表示，这一预测说明广告需求疲软还将继续，而广告需求疲软是宏观经济的不确定性所致。

元宇宙部门持续“烧钱”，控制成本放缓招聘

元宇宙部门现实实验室(Reality Labs)仍未实现盈利。这是Meta第三次公开现实实验室的业绩情况，本季度该部门实现营收4.52亿美元，同比增长48.2%，但亏损额达28.02亿美元。该部门在第一季度亏损29.6亿美元，2021年全年亏损102亿美元。

Meta 表示，预计现实实验室第三季度的收入将会低于本季度收入。

据《纽约时报》，Meta表示今年将投资约100亿美元研发元宇宙相关技术，这一数据是其2014年收购Oculus VR花费金额的5倍左右，2012年收购Ins花费金额的10倍。

就在财报发布的前一天，Meta还将Meta Quest 2头显的价格上调100美元，理由是生产和运输成本上升。

Meta表示，员工人数比去年同期增加了32%，达到近8.4万人。但和许多科技公司一样，Meta也在计划放缓招聘。

据美国有线电视新闻网(CNN)，扎克伯格于7月1日表示，随着用户数量和广告收入增长放缓，公司正面临近期历史上最严重的经济衰退之一，因此Meta将2022年的招聘目标从最初招聘约10000名新工程师的计划下调至约6000-7000名。 7月11日，《华尔街日报》报道称Meta要求经理清退表现最差的员工，以此控制成本。

扎克伯格表示，目前经济正处于低迷期，这会影响公司的广告收入，因此必须减缓招聘、缩小团队规模，将资金用于其他地方。

“难以预测低迷的经济会持续多久，目前的形势似乎比一个季度刚糟糕。”他表示，未来公司将专注于长期投资，包括“发现引擎”、Reels、广告设施和元宇宙等领域。

扎克伯格还称，“元宇宙能带给我们更深层次的社交体验，无论我们身在何处、在做什么——无论是在玩游戏还在工作，只需要进入元宇宙平台，就能跟朋友交流，或进行项目合作。目前我们还面临着技术和产品上的限制，随着时间的推移，这类平台将释放数千亿美元的潜力。”

截至7月27日美股收盘，Meta收涨6.55%，报收169.58美元，盘后跌逾4%。

tiktok员工人数2022

TikTok 冲刺10 亿日活，将去巴西直

播卖货】《晚点 LatePost》获悉，TikTok 已经定

下2022年底全球日活跃用户数 (DAU)超 10.5亿

的目标，目前这家全球最大短视频平台日活为 8亿

多。

每天有超过10 亿人打开的应用，全球只有四个：

Facebook、WhatsApp、Instagram 和 YouTube。

微信的日活跃用户在 9亿左右，抖音系的日活跃用

户在7.3亿左右。

10 亿日活不是终点。一位 TikTok 人士称，公司希

望 TikTok 在海外的渗透率与抖音在国内的渗透率

相当。TikTok 目前在全球的渗透率只有不足 20%，

抖音在国内则接近 54%。如果到 54% 的全球渗透

率，TikTok 在全球日活得再增加20 多亿。

《晚点 LatePost》了解到，今年以来，为了进-

-步

提高业务增长与管理效率，TikTok 在组织层面进行

了部分调整。

TikTok 改变了此前相对零碎的市场划分模式、将同

类型市场进行了整合，形成日韩、南亚、欧洲、中

东、拉美与美加澳六个大区。在调整前，仅欧洲产

分为：英国及西欧、德国、波兰及欧洲中东部.